PROPÓSITO
El primer paso en este cambio de paradigma es sustituir el término Administración de Recursos Humanos por Gestión del Talento Humano. La Gestión del Talento humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para el accionista, el cliente, el profesional y la sociedad. Se lleva a cabo a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y actuación en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro. Como vemos esto va mucho más allá de la contratación o formación de un talento individual.
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COMPETENCIAS
Desarrolla estrategias de gestión para dinamizar los entornos laborales, y dar respuestas frente a los objetivos estratégicos de las organizaciones.
Diseña estrategias para la gestión de talentos, para propiciar la participación de los miembros de la organización en beneficio de los propósitos de la empresa.
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FACILITADOR Dr. Jaime Enrique Peñaloza DuranVer perfil |
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar herramientas que permitan al participante la administración estratégica de la gestión del Talento Humano en organizaciones públicas y privadas,
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Analizar la gerencia del Talento humano en organizaciones públicas y privadas.
2. Estudiar procesos vinculados con la gestión del talento humano dentro de las organizaciones públicas y privadas.
3. Evaluar la aplicabilidad de los procesos relacionados la gestión del talento humano, desde la perspectiva de organizaciones del siglo XXI.
CONTENIDOS
Gerencia del talento humano.
Gerencia del talento humano en el campo empresarial.
Plan estratégico para el talento humano.
-. Conceptos.
-. Evolución.
La competitividad.
El proceso de Competitividad en la Gerencia del Siglo XXI
Procesos en la gestión del talento humano.
-. Análisis del trabajo de las personas.
-. Procesos en la gestión del talento humano.
-. La responsabilidad del gerente.
-. Nueva visión del talento humano.
Desafíos del tercer mileno, características y valores del talento humano.
Funciones de personal.
-. Funciones gerenciales y operativas del talento humano.
-. Mercado laboral.
-. Nuevas políticas en la función del talento humano.
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MODALIDAD BE-LEARNING
1. Se desarrollará en 4 semanas.
2. En cada inicio de semana el o los facilitadores de la unidad le(s) enviara(n) por correo las actividades que usted debe ir realizando para culminar en la cuarta semana con un proyecto que se compartirá para ser evaluado con sus pares.
3. Si usted no ha podido culminar con el proyecto que se le solicita, puede extender el lapso de hasta 30 días para ser presentado y evaluado; lo que no interferirá con las otras unidades que debe cursar y que se iniciaran a partir de la siguiente semana después de haber terminado las cuatro semanas de esta unidad.
4. Están contempladas asesorías presenciales, por correo y por Skype. Le recomendamos que tenga una cuenta en Skype ya que así podrá compartir la pantalla de su ordenador con nuestros facilitadores y se podrán realizar videos conferencias sobre temas de interés en su proceso de actualización y perfeccionamiento profesional.
